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できる社員、できない社員!?
あまおうです。


お久しぶりです。



先日、社長の所属するTEOの分科会に参加してきました。



今回の、議題はズバリ 
 『 できる社員、できない社員 』 でした。


この議題を聞いて、意味もなくドキッとしたあまおうです。。




だって・・・・できない社員って。。。



どんなカンジで、分科会が進められていったかといいますと・・                             



こんなカンジの雰囲気で、それぞれ細かいテーマについて、
各テーブルでディスカッションが行われます。

分科会画像





主に、内容はこんなカンジでまとめられていました。
分科会画像2


それぞれ(参加者の方の)の会社の社員を、育成する上での問題点を挙げていただき、
その点についての解決方法についても意見を挙げていただくスタイルです。




やはり、皆さん 面接でいかにその人がどういう人物なのか見極める。
という事に注力されているようでした。



必ず、複数人数で面接を行う
   (主観が入らず、色々な目線で判断できる為)


人を換え、場所を変え、面接を六次面接まで行う


人事権がない人が、ラフな雰囲気で面接を行い、本音を引き出す
 「僕は人事権がないんですけどねぇ、ぶっちゃけ当社についてどう思います?
 など聞いてみるそうです。


・・と、こんな意見が挙がっていました。





あまおうは、一社員なので 『なるほどー、経営者とはそういう事を考えているのか・・
と、とても勉強になりました。








他にも、とても勉強になるご意見を拝聴することができました。






分科会の後は、みんなで懇親会でした。
分科会画像3




皆さん、お互いに「 いや~、いい意見が聞けました! 」と
色々と話が弾んでいました。





また、ぜひ参加してみたいなと思ったあまおうでした。




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【2009/04/27 14:56】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
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